ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ತನ್ನ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಮೂಲ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಬಾರಿ ನಗದು ಪಾವತಿಯ ನಡುವೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 350,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಜೂನ್ ಪರಿಹಾರ ಪರಿಶೀಲನಾ ಚಕ್ರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನೀತಿ ಜಾರಿಗೆ ಬರಲಿದೆ. ಈ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೂಲ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿತ ಹೆಚ್ಚಳದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕಾಣುತ್ತಾರೆ. ಉಳಿದ ಹಣವನ್ನು ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ ನಗದು ಪಾವತಿಯಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ನೌಕರರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, 4% ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಅನುಮೋದನೆ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ಮೂಲ ವೇತನದ 2% ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ 2% ಒಂದು ಬಾರಿ ನಗದು ಪ್ರಶಸ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಕ್ಷಣದ ಆರ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕ ಗುಂಪಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಂಬಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಎಂದು ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಹೇಳುವಂತೆ, ಅದೇ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉಳಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳದ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಪ್ರಗತಿಯ ನಂತರ ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಬಂದಿದೆ. ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ಶಾಶ್ವತ ವೇತನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಗದು ಬಹುಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಸಂವಹನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬಡ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ. ಬಡ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮೂಲ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದ ಜನರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆದಾಯದ ಹರಿವಿನ ಮೇಲ್ಭಾಗಕ್ಕೆ ಏರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಬಾರಿಯ ನಗದು ಪಾವತಿಯು ವಾರ್ಷಿಕ ಬೋನಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ ವಿವರಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಷದ ನಂತರ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಹಾರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಕೊಡುಗೆ, ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿದೆ.
ಈ ಘೋಷಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದೆ. ಕೆಲವರು ನೀತಿಯನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ; ನಗದು ಪಾವತಿಯು ತಕ್ಷಣದ ಆರ್ಥಿಕ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಉಳಿತಾಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇತರರು ಮೂಲ ಸಂಬಳದ ಆ ಭಾಗವನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿಡುವುದರಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಅನೇಕ ಪರಿಹಾರ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು, ನಿವೃತ್ತಿ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ನೌಕರರ ಮೂಲ ವೇತನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವುದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೊಸ ರಚನೆಯು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಗಳಿಕೆಯ ಪಥದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಬಾರಿ ಪಾವತಿಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷದ ಪರಿಶೀಲನಾ ಚಕ್ರದ ನಂತರ ನೀತಿಯು ಜಾರಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿವೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ವಿಶ್ವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ರಮವು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪರ್ಯಾಯ ವೇತನ ರಚನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಒಂದು ವೇತನ ರಚನೆಯಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಲಿತವಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಆಕ್ಸೆಂಚರ್ನ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯದ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ವಿಧಾನವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಕೇವಲ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಐಟಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕುರಿತು ಅನೇಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಆಧಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
Comments
Please to leave a comment on this article.